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4月29日，第三次广告投放，婚后·减用了一个1/4版的位置刊登《10元特价体验，遭哄抢》的活动炒作广告，电话量虽然下降到140多个，但是当天整个西安市场的销售量猛然飙升到1700多盒，要不是供货限制，当天有可能突破3000盒大关，有许多企事业单位的职工甚至利用放假前的管理松懈空挡，到离她们最近的药店抢购婚后减。外省的一些消费者不知道从哪里得知婚后减的消息，不远千里打来长途，询问当地有没有婚后·减，香港的一位消费者买了四盒体验装，觉得来一次不容易，想多买一些，由于药店的数量规定，她最后又买了一个月用量的原价产品，成为活动中一个非常令人振奋的小插曲。

4月30日，华商报刊登节前最后一版广告，电话量169个。当天销售上升至2900盒。

5．1期间广告停止投放，每天的销量有增无减，到5月5日原定20000盒的特价体验装已经销售一空，以至于许多消费者在没有买到体验品的情况下，大幅度购买了原价28元的“婚后·减”。

5月8日后，体验活动停止，进行第一次活动后的正常广告投放，电话咨询量虽然恢复到原来的正常水平，但是产品直销量（电话预定）一下子又恢复到产品刚上市初期的40套左右，而且药店的正常品的销售也大幅度提升。

至此，“婚后·减”五一黄金周10元特价体验活动已经画上了完美的句号，“婚后·减”本身就是在激烈的市场竞争中诞生的奇迹。探讨“婚后·减”为什么会在7天之内卖出去2万盒，非常有必要，她本身就是时代的幸运儿，是市场内在律动的驱使、宏观的环境的包容给了她成长的机会，更是公司上下对市场的清醒认识和正确的把握，减肥企业的成长之路，被称为是卧薪尝胆的成长之路，顺应减肥产业的营销大势，以全局的观念和平和的心态对待产品的成功与失败，这是历史的重托，也是“婚后·减”整个市场营销计划的核心灵魂，当市场裹挟着沉重的泥沙从我们身边吃力的淌过的时候，我们看到许许多多象西安智奥生物这样的企业，没有给我们这个营销时代留下空缺。
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