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在知识经济时代，员工已经不再是人力资源，而是人力资产。他们所代表的无形资产在很多企业中已经远远超过了有形资产的价值。作为高价值的无形资产的代表者，他们可以轻易离开现在所处的团队。新形势下的企业团队建设与管理，已经成为企业发展的重要因素，这就为食品企业的团队建设、管理提出了更高的要求。

随着市场竞争的日渐激烈，竞争力成为食品企业关注的最主要问题，但许多食品企业面对发展中的各种问题，往往一头雾水，抓不住主要问题，及时引入外脑成为企业成功的关键所在。部分食品企业已着手引进或计划引进顾问机构，为企业引入全新的视角，而更多的公司可能还需要将引进战略伙伴提上其议事日程的首要地位。 复制地址给好友
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