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　　在中国只有一家店面的事实，让百思买谈起“中国优势”来十分滑稽。

　　而今，国美开始修复和供应商的关系，等于对百思买来了个釜底抽薪。如果有一天百思买连供应商的好感也失去了，还有什么优势可言呢？

　　实际上，能证明百思买中国战略不成功的不止这些。2006年5月，百思买正式控股五星，但是，五星的命运并没有因此而发生改变。我们没有看到五星因为成为百思买的家庭成员而变得与众不同。相反，五星给我们留下的印象是：2006年以后，扩张的步子明显慢下来了。

　　搏弈还将继续下去

　　可以预测的是，2007年仍将是中国家电连锁业风云激荡的一年。这一年最终沉淀出什么一种格局尚不得而知。但是，搏弈将继续下去。

　　国美、苏宁乃至百思买的种种举措，都是为了一个目的：提升自己的竞争力。但是，国美和苏宁已经开始募集资金，而百思买“收购三联”还停留在“未经证实”的层面。这实际上意味着，在新一轮搏弈中，百思买再次落在了后面。

　　曾经，中国家电连锁业积弊深厚；今天，我们终于看到“阳光灿烂的日子”正在到来。不过，厂家的期望值也别太高，如果自身不够强大，指望国美慈悲为怀并不现实，在我看来，厂家的苦日子还要再过几年。　　

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